开阳县中西医结合医院按照中央“以农村为重点 ，中西医并重 ，依靠科技教育 ，动员全社会参与 ，为人民健康服务 ，为社会主义现代化服务”的卫生改革方针 ，积极走股份制合作办院的道路 ，收到良好效果。
这家中西医结合医院属于政府控股的股份合作制医院 ，设国家股、法人股和个人股。 19 9 8年 4月医院一开业 ，最大的问题是资金严重不足 ，无钱购置医疗设备和药品。
在此情况下 ，医院在院长龙吉明主持下 ，正视困难 ，自力更生 ，艰苦创业。为不影响医疗工作的正常进行 ，在资金运筹上采取医疗仪器、药品先使用后付款的办法 ，再用创收的业务经费按计划加紧医院硬件设备的建设。如心电监护仪、 B超、全麻机、脑地形图、救护车等的投入 ，建中心制剂室、综合病房 ，新修门面 29 5平方米作急诊科用房 ，平整庭院、修花园花池、搞绿化等。
由于医护人员认真负责 ，服务态度好 ，业务技术水平较高 ，收费合理 ，从开诊的第二个月起 ，病人逐月增多 ，有时病室和走道都加床尽量收治病人 ，医院日门诊平均达 100人次 ；床位开放 120张 ，使用率在 85%以上。还建有呼叫门诊 ，设家庭病床。为强化工作纪律 ，医院结合实际制订了《管理规定》六十条 ，把政治思想、医疗质量、服务态度、劳动纪律、社会效益和经济效益等内容规范于内 ，提出具体要求和奖惩办法。
同时健全各科室工作制度和各级各类人员岗位职责 ，以及技术操作常规 ，作好岗前培训 ，严格检查督促 ，强化管理 ，医院很快就进入企业式管理格局 ，全院职工遵章守纪 ，兢兢业业工作 ，把自己当成医院的主人。
该院注重以医疗为中心 ，认真搞好优质服务。建院以来 ，没有发生过推诿病人、搭车开药、收受“红包”等不良现象 ，先后荣获贵阳市精神文明建设先进单位和市卫生达标单位称号。
作为窗口行业之一的医院 ，必须树立良好的社会形象 ，要有温馨的环境才有利于病人的治疗和恢复。因此 ，医院一开诊收治病人 ，就着重抓院区绿化。院长龙吉明带头将家里的 100多盆花卉盆景全都捐给医院 。
职工们也积极把家里的花木盆景抬到医院来。现在全院已有花卉盆景 3000多钵 ，花园、花池、鱼池达 1200多平方米 ，医院大厅、庭院、走廊、会议室、办公室、病室都有花木盆景 ，使医院成为宽敞明亮、整洁卫生、空气清新、环境幽雅 ，适于患者治病和养病的好地方。
建院开诊两年多来 ，通过全院干部职工的艰苦努力 ，床位从开业时的 9 6张增至 14 0张 ；职工 105人 ，其中卫生技术人员 83人 ，占 79 %；建院总投资 249 . 7万元 ，到今年 5月除支付股东红利 20万元外 ，已拥有流动资金 78万元 ，药品和固定资产 434万元 ，收到了较好的社会效益和经济效益 ，得到了开阳县委和政府的认可 ，受到社会各界的好评。
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